dhpg Online-Seminar: Business Continuity Management erfolgreich implementieren am 20.5.2026

Inhalt

Unerwartete Ereignisse wie Cyberangriffe, IT-Ausfälle, Lieferkettenunterbrechungen oder personelle Engpässe können den Geschäftsbetrieb erheblich beeinträchtigen oder sogar vollständig zum Erliegen bringen. Ein wirksames Business Continuity Management (BCM) unterstützt Unternehmen, sich systematisch auf solche Störungen vorzubereiten, kritische Geschäftsprozesse abzusichern und den Fortbestand des Unternehmens auch in Krisensituationen sicherzustellen.

In unserem dhpg Online-Seminar vermitteln wir Ihnen einen praxisnahen Einstieg in das Thema Business Continuity Management. Wir zeigen auf, wie BCM strukturiert aufgebaut wird, welche normativen und regulatorischen Anforderungen (u.a. ISO 22301, NIS-2, DORA) zu berücksichtigen sind und wie BCM sinnvoll in bestehende Managementsysteme wie ein Informationssicherheitsmanagemensystem (ISMS) und Risikomanagement integriert werden kann.

Anhand konkreter Beispiele erhalten Sie einen Überblick darüber, wie Unternehmen ihre Geschäftsfortführungsfähigkeit erhöhen, Abhängigkeiten erkennen und wirksame Notfall- und Wiederanlaufkonzepte etablieren.

Wir freuen uns ganz besonders, wenn Sie dabei sind.

Programm

• Grundlagen des Business Continuity Managements – Zielsetzung, Begriffe und Abgrenzung (BCM, Notfallmanagement, Krisenmanagement)
• Warum BCM? – Auslöser, Risiken und regulatorische Anforderungen (z.B. NIS-2, DORA, KRITIS)
• Business Impact Analyse (BIA) – Identifikation kritischer Geschäftsprozesse, Auswirkungsanalyse, Wiederanlaufzeiten (RTO/RPO)
• Strategien und Maßnahmen der Business Continuity – Präventions-, Reaktions- und Wiederherstellungsstrategien
• Notfall- und Wiederanlaufplanung in der Praxis – Notfallpläne, Rollen, Tests und Übungen
• Einbettung von BCM in bestehende Managementsysteme – Verzahnung mit ISMS und Governance
• Fazit, Handlungsempfehlungen und Angebot

Unsere Referen:innen

Markus Müller ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker und Certified Information Systems Auditor (CISA) in der IT-Services-Sparte der dhpg. Als Geschäftsführer kümmert er sich um die Weiterentwicklung innovativer IT-Dienstleistungen für Mandanten und berät sie in allen Fragen von IT- und Cyber Security. Er berät mittelständische Unternehmen in allen Fragen von IT- und Cyber Security - von der Schwachstelenanalyse bis hin zum IT-Sicherheitskonzept, aber auch nach einem Cyberangriff in der Analyse und Beheben von Störfällen bis hin zur Forensik.

Andreas Braun ist Consultant bei der dhpg IT-Services. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen IT- und Informationssicherheit, insbesondere bei der Einführung und Weiterentwicklung von Informationssicherheitsmanagementsystemen sowie der Vorbereitung von Audits. Weitere Themen sind GAP-Analysen, Risikoanalysen sowie regulatorische anforderungen wie NIS-2, DORA und C5.