Prozessmanagement Potenziale heben – Qualität verbessern

Prozesse managen: Holen Sie das Beste aus Ihrem Unternehmen raus

Wer kennt es nicht? Die Dritte Korrekturschleife, der Kollege, der sich noch einmal vergewissert, ob er die Aufgabe richtig verstanden hat und schon hängt man im Zeitplan hinterher. Das alles sind Indizien dafür, dass Prozesse im Unternehmen womöglich nicht gut aufeinander abgestimmt sind. Diese Potenziale zu heben ist Aufgabe eines guten Prozessmanagements. Denn reibungslose Prozesse führen nicht nur zu geringeren Kosten und schnelleren Ergebnissen, sondern bedeuten in der Außenwahrnehmung eine bessere Qualität. Die dhpg begleitet Sie von der ersten Prozessidee bis zur Dokumentation, in der Harmonisierung von Prozessen oder in der Übersetzung von neuen Standards in Ihre Unternehmensprozesse. Gerne leiten wir Sie durch den gesamten Prozess und setzen dabei auf vielfach erprobte Standards zur Harmonisierung und Optimierung von Unternehmensabläufen.

Methoden, die sich vielfach bewährt haben

Ob Sie Ihr Unternehmen gerade gegründet haben oder in einer eingespielten Konzernstruktur tätig sind, spielt keine Rolle. In jedem Fall ist es wichtig, Ziele und Key Performances festzulegen, um sodann die notwendigen Prozesse harmonisieren zu können. Gerne greifen wir Ihnen im Rahmen Ihres Projekts unter die Arme. Folgende Vorgehensweisen haben sich bei unseren Mandanten bereits vielfach bewährt:

  • Definition und Überprüfung von Prozesskennzahlen
  • Strukturierte Prozessdokumentation
  • Standardisierung und Optimierung von Prozessen
  • Aufbau, Dokumentation und Implementierung eines internen Kontrollsystems (IKS)
  • Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von Gesetzen, Normen und Frameworks
  • Durchführen von Workshops

Grundsätzlich gehen wir nach dem PDCA-Zyklus vor (Plan, Do, Check, Act). Das heißt, nach Analyse der Ist-Situation und Festlegung des Ziels überprüfen wir mögliche Verbesserungen und checken anschließend, ob das Ergebnis erreicht wurde bevor ein neuer Standard festgelegt wird. Schließlich erfolgt die permanente Überprüfung dieser festgelegten Standards.

Prozessmanagement auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt

Bei der Umsetzung neuer Zielsetzungen können Sie auf die Berater der dhpg vertrauen. Gleichgültig, ob Sie eine neue Software einführen oder ein neues Projekt ausrollen möchten: Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess und bauen Brücken, denn wir sprechen Ihre Sprache. Dabei stehen wir Ihnen gerne für den Gesamtblick auf Ihre Strategie, ein einzelnes Projekt oder die Aufnahme von Prozessen in Ihrem Unternehmen zur Verfügung. Sprechen Sie uns gerne an.

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